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2026-09

影石：大疆阴影下的顽石，还是新赛道破局者？

本案例以我国智能影像行业龙头企业影石创新（Insta360）为例，重点描述了其在面对无人机巨头大疆的跨界入侵时，从渐近交锋、双向入侵到贴身搏杀三个阶段的战略应对过程，揭示了细分市场冠军破除“内卷式”竞争的独特路径。渐近交锋阶段，影石聚焦全景运动相机与AI影像等差异化细分市场，避开巨头锋芒；双向入侵阶段，面对大疆的供应链封锁与价格压制，影石以提前布局二供体系、选择性回应等非对称竞争方式应对，并以全景无人机“影翎”反入大疆腹地；贴身搏杀阶段，影石在专利战压力下保持克制，提出“硬件+软件+数据”战略，主动下调无人机售价，向“摄影机器人”赛道进化。案例展示了影石“差异化聚焦—非对称竞争—数据飞轮”的战略跃迁，动态构筑系统性竞争壁垒的过程，为破解“内卷式”竞争提供了现实范例。本案例有助于学员深入理解“内卷式”竞争的本质特征与应对策略，掌握企业在动态环境中的战略调整逻辑与能力提升路径，并为企业构建可持续竞争优势提供参考。送审
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2026-09

群峰电器：非计划传承下的逆袭之路

在改革开放的时代机遇下，嘉兴群峰电器曾凭借创始人的拼搏取得辉煌成就，然而，传承之路却布满荆棘。创始人突发离世使缺失传承计划的企业陷入传承危机。二代接班人临危接任，从外企高管转型为家族企业掌舵人，开启对传统制造企业的深度变革。面对非计划传承带来的多方挑战，二代领导者果断清退家族成员、重构“群言堂”治理模式，快速树立自身权威；以横向拓展业务线、纵向延伸技术服务的方式实现业务模式转型，为企业发展注入新动力；并通过引入精益化管理工具、打造学习型团队推动企业向规范化、自主化运营转变，打造科学管理下的现代化企业。本案例详细呈现了嘉兴群峰电器非计划传承与转型的全过程，为传统制造企业应对传承与转型难题、实现可持续发展提供极具价值的参考范例。
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2026-04

皓箔健康：大规模人群数智化健康管理的“长埭模式”

有效的健康管理服务能准确评估身体状况，增强其对健康问题的重视程度，强化健康意识，激发健康行为，从而提升人群健康状况。但社会上现有的健康管理服务，普遍存在着检测便捷性不够、服务信任度缺乏、干预有效性不足、盈利模式不清晰等突出问题，严重影响着健康管理效果的体现与服务的推进。基于此，皓箔健康结合长埭村村民对健康共富的急切追求，通过准确识别人群需求共性，紧抓未来乡村建设的发展契机，依托便携式穿戴设备和商业保险兜底，致力于为村民提供健康专项筛查、精准健康建议、就医“绿色通道”提供、就诊费用保险兜底等以“检测-评估-干预”为闭环的特色健康管理服务上，铺就了一条独特的发展之路。本案例描述了皓箔健康在杭州长埭村开展村民健康管理服务的创新历程。
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2026-04

负责任的国际化：海康威视出海的ESG大考

二十年前，海康威视打开了海外市场的大门，在短时间内成长为全球安防龙头，为150多个国家和地区的客户提供产品和服务。海康威视从初期以派遣销售团队至海外市场，承接订单为切入点，再到从“制造者”向“设计者”的转型，最后在海外建立合资和全资子公司。而在海康威视海外市场势如破竹的背后是强大的环境、社会以及管治（ESG）战略支撑。公司一直积极践行科技为善，不断完善公司管理体系，在智能制造、绿色运营、低碳产品、合规经营、员工关怀、反腐败等方面采取行动，坚持诚信合规，争取绿色低碳先锋，为守护人类安全、促进社会和谐发展贡献着中国智慧。本案例旨在深入剖析海康威视ESG战略对出海的助力，为有志于做好负责任的国际化的中国企业提供参考与借鉴。
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2026-04

纽格润——从“制桶专家”到“绿色智能制造领航者”的创新之路

纽格润是一家在2019年成立的企业，专注于制桶设备技术的创新与提升。公司创始人牛月刚领导团队在杭州钱江经济开发区智能制造双创产业园落户，致力于通过引进国外先进技术，提升国内制桶行业的自动化和智能化水平，强调绿色发展和可持续发展理念，计划开辟完善的钢桶回收生产线，以节约成本并减少资源浪费。纽格润的产品线涵盖高速智能立式制桶设备、全自动钢桶氦气检漏机、智能环保回收桶生产线和一站式智能仓储解决方案。公司通过产学研用一体化生产体系，自主研发和国外技术合作，推出了多款创新产品，如桶盖预卷注胶机和高效立式卷封机。此外，纽格润还开发了工业机器人技术，如冲孔锁法兰和智能码垛机器人，以提升企业自动化生产能力。公司还提供一站式智能解决方案，包括自动化装配、零部件装备检测等非标自动化领域，帮助企业实现智能化升级。纽格润的数字化工厂解决方案，通过大数据和人工智能技术，实现了工厂运行数据的自动采集与分析，优化了“质量-成本-效率”。公司通过数字化技术，推动了生产链、管理链、产业链的融合，提升了工厂的管理水平和客户满意度。面对市场竞争和挑战，纽格润持续构建竞争优势，扩大市场辐射范围，并逐步扩大海外影响力。

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