当前，中国正经历着历史上最为广泛而深刻的社会变革，各个领域都面临着不容忽视的变革困境。例如，人口结构转型带来“长寿不健康”的养老压力，企业高质量发展呼唤核心管理能力的突破，产业链升级亟需构建新型竞合关系——这些交织在一起的复杂议题，既是国家治理现代化必须跨越的关隘，也是中国哲学社会科学必须直面的时代课题。
在此背景下，“建构中国自主知识体系”不仅是一个学术命题，更是一种方法论和实践观。它要求研究者走出书斋，深入中国场景，从火热的实践中提炼真问题，在解决问题的过程中探索新方法、新理论。
我们如何安顿亿万人的老年生活？企业如何激发内在的成长引擎？产业如何通过协作提升全球竞争力？
本期【建构中国自主知识体系】，我们一起走进这三本分别从老年健康支撑、管理者能力整合、战略外包治理三个维度展开深入研究的专著，感受管院学者如何从中国实践中提炼真知、以学术研究服务国家战略。
01
《无疾而终不是梦》：为“长寿时代”寻一条健康之路
书籍主编
邢以群，浙江大学管理学院领导力与组织管理学系教授，浙江大学组织与战略研究所副所长、浙江大学健康产业创新研究中心主任
“长命百岁”是古老的祝福，在人口老龄化加速推进的今天，“长寿”已不再是奢望，但“健康长寿”仍面临严峻挑战。《无疾而终不是梦》一书直面这一民生痛点，以扎实的数据与创新的理论，为中国老年健康事业提供“本土方案”。
书籍亮点：构建“老年健康支撑体系”
数据显示，我国老年人平均带病生存期超过8年，75%的老年人患有至少一种慢性病，这不仅影响晚年生活质量，也给家庭和社会带来沉重负担。现有老年健康服务体系侧重疾病诊治，难以应对庞大的老龄健康需求。针对这一局限，本书打破了传统“以治疗为中心”的健康服务思维，首次系统构建“老年健康支撑体系”——以“预防、保健、健康促进”为核心，通过“老年健康观念体系、老年健康服务体系、老年健康监测评估体系”三大子系统，联动“全因素治理、全过程服务、全要素保障、全社会参与、全方位协同”五大支柱，从根本上破解“长寿不健康”难题。
从“被动应对”到“主动干预”，这不仅仅是概念的更新，更是一套完整的行动框架。它意味着，健康的关口必须前移，从治疗转向预防，从医疗机构延伸到生活的方方面面。
本书扎根中国“未富先老、少子化”的独特国情，将习近平总书记提出的“健康支撑体系”进行系统解构，提出“健康支撑体系”不依赖单一医疗资源投入，而是强调“观念—服务—监测”的系统协同与“政府—社会—家庭—个人”的多元参与。这不仅丰富了中国特色哲学社会科学中的“老龄研究”板块，更为全球老龄化治理提供了“中国经验”。
02
《管理者能力的内部经济效应与外部市场影响》：为企业成长挖掘一个“隐形引擎”
书籍主编
肖炜麟，浙江大学管理学院财务与会计学系副教授
“十四五”规划纲要中明确提出，在全面建设社会主义现代化国家新征程中，“创新”居于首要位置；纲要还特别强调了企业家主动施展创新创业和冒险精神的重要意义。管理者能力是价值创造的源泉，也是促进企业成长最为重要的能力之一。然而，管理者能力却常常因“难以衡量”而成为一个模糊的概念，变成一份“被遗忘的资源”。《管理者能力的内部经济效应与外部市场影响》一书旨在为这份关键的无形资产“正名”。
书籍亮点：揭示管理者能力的“双核引擎”
通过对中国企业的长期观察，研究者们发现无论是国企还是民企，凡能实现管理者能力内部经济效应与外部市场影响统一的，均能持续发展壮大；而两者失衡的企业，迟早走向衰败。它清晰地揭示，卓越的管理者能力，如同一台强劲的“双核引擎”：对内，它能驱动创新、优化投资、驾驭风险；对外，它能向市场传递信心，直接影响股价的活力与稳定。而企业的持续增长，有赖于这台“引擎”的内外效能统一。
这一研究突破了将管理者能力“黑箱化”的传统研究局限，不仅构建了中国情境下管理者能力的科学评估体系，更揭示了企业内部效率与外部市场表现的内在联系机制。本书为企业在复杂环境中构建可持续成长能力、培养“懂中国、通管理”的人才提供了重要的理论依据和实践指南。
03
《战略外包与供应商管理》：在互联世界中构建“智慧同盟”
书籍主编
姜玟求，原浙江大学管理学院服务科学与运营管理学系副教授
随着全球竞争日益激烈与技术复杂度不断提升，外包已从传统的成本削减工具，演变为企业获取核心能力、加速创新的重要战略手段。然而，实践中许多企业发现：外包决策的成败，往往不仅取决于“是否外包”，更在于“如何管理”。《战略外包与供应商管理》一书正是基于这一深刻洞察，致力于系统解答外包战略执行中的核心难题。
书籍亮点：将供应商管理理论系统引入外包研究
本书指出，外包是否“有效”并非简单取决于外包决策本身，而是受到企业内外多重因素的复杂影响。现有研究在外包与绩效关系上存在大量不一致结论，正是因为忽略了“组织控制”这一关键中间机制。为此，本书打破了“外包=业务转移”的传统认知，将“供应商管理”（组织控制、风险管理、冲突管理、谈判模式、供应商发展）纳入外包研究核心，形成“战略—控制—绩效”的完整分析链条。深入探讨了不同外包战略模式下如何通过有效的组织控制、供应商治理与关系管理，实现从“成本节约”到“价值共创”的战略升级。
研究团队发现，优秀的外包管理需要实现三大根本性转变：在目标上，从成本节约升级为能力获取；在方式上，从合同管理演进为关系治理；在理念上，从风险规避转向价值共创。这一转变要求企业重新思考外包的战略定位，将其从简单的业务外包提升为构建产业生态的战略举措。此外，研究团队系统分析了研发外包对新产品开发效率的影响机制，以及产品模块化在外包实践中的关键作用。这些研究为企业在复杂多变的环境中构建安全、高效、灵活的外包生态系统提供了系统的方法论与实施路径。
从老龄健康的“民生关切”，到企业发展的“核心动力”，再到全球竞争的“战略协作”，浙大管院学者团队编撰的三本专著，始终秉持“顶天立地”的学术传统——“顶天”即对接国家战略，回应“建构中国自主知识体系”的时代命题；“立地”即扎根中国实践，从老龄化社会、企业创新、全球化竞争的真实痛点中提炼理论、总结方案。
中国自主知识体系的建构，离不开各领域基于中国实践的深度研究与知识凝练。本文提及的这三本书虽然视角不同，却共同展现了管理学研究的深度与温度。它们源于中国大地最真切的脉搏，致力于将成功的实践经验，转化为可供借鉴、可供传承的体系化知识。这正是建构自主知识体系的真意——在实践的沃土中，生长出能够解释中国、也能启示世界的智慧之树。
未来，浙江大学管理学院将继续服务中国自主知识体系建构，聚焦更多国家战略与社会民生领域，推出更多“源于中国、惠及全球”的研究成果，为强国建设、民族复兴注入源源不断的“管理智慧”。
