在全球消费市场重构与零售业变革背景下，中国零售业迎来关键转型期。自有品牌作为零售企业自主开发的商品品牌，通过差异化供给满足消费者品质化需求，成为释放消费潜力的重要抓手。推动供给侧改革、提升商品品质，对激活消费内生动力具有战略意义。
6月6日，中国首个自有品牌产研协同平台在浙江大学管理学院启动。该平台以数智驱动+资源网络+协同创新为核心理念，以浙江大学神经管理学实验室为科研驱动内核，汇聚政产学研力量，加速开发契合市场需求的高性价比商品，打通供需精准对接通道。
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自有品牌产研协同：从制造大国向消费大国转变的精准切入
当前消费发展面临三重挑战：企业产品开发能力不足导致同质化严重；供应链协同效率低下延缓市场响应；产学研转化机制不畅制约创新突破。为此，浙江大学神经管理学实验室联合全家便利、麦德龙、天虹购物、叮咚买菜、武汉中商超市、石家庄北国人百集团、浙北大厦、年糕妈妈、浙江衢州东方集团、杭州必卖得品牌管理等国内零售企业，共同发起成立国内首个自有品牌产研协同平台。该平台依托浙江大学在消费行为与商贸零售管理的学术积淀，整合企业端场景资源与实战经验，构建理论创新-技术转化-市场验证的闭环生态体系。
2025年6月6日上午，自有品牌产研协同平台召开首次理事会议，选举浙江大学神经管理学实验室副主任王小毅教授担任平台创始理事长，同时聘任周勇（上海商学院教授）、张晟（罗森中国原副董事长）、肖路（迪卡侬中国执行副总裁）、张春（OATLY中国区总裁）等担任特聘行业专家。
平台确立数智驱动+资源网络+协同创新三位一体发展理念，致力于打通需求洞察、研发设计到供应链响应的全业务流程链路，推动中国自有品牌高质量发展。核心发展任务聚焦三个维度：提升企业产品开发与经营管理能力，加强供应链上下游协同效率，以及为政府政策制定提供数据研究与决策支持。
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200余位业界精英齐聚浙大 共谋供给侧高质量提振消费的新路径
2025年6月6日下午，由浙江大学管理学院与自有品牌产研协同平台联合主办的“供给侧扩内需——下一代自有品牌发展研讨会”在杭州召开。会议汇聚中国头部零售机构负责人、优质快消品制造商和供应链负责人、消费与零售领域学者专家共计200余人，共商提振消费背景下的全产业创新之道。
学科交叉战略服务国家需求。浙江大学神经管理学实验室主任汪蕾教授启动了本次产研交叉论坛。浙江大学管理学院副院长黄灿教授致开幕辞，介绍了浙江大学管理学院的BEST学科交叉计划，通过融合商科（Business）、工程（Engineering）、科学（Science）、技术（Technology）四维资源，构建产学研协同创新体系，全力支持服务国家“全方位扩大内需”战略部署。
产研合作视角厘清产业发展方向。与会企业和学者从多维度分享在当前背景下应该如何发展我国商贸零售、实现高质量扩大有效内需。罗森中国原副董事长张晟指出，自有品牌非价格战工具，研发需紧扣消费者需求，从多维度挖掘差异化：打造独特契合需求的产品概念；选取特色或高品质原材料；选择具独特优势或知名度的产地；设计匠心包装；开发实用差异化功能。同时，应优先研发消费者品质要求高但品牌忠诚度低的品类，并坚持长生命周期研发路径，注重长期竞争力与可持续发展，以优质产品稳固市场地位。杭州联华华商集团董事长张慧勤（由高管冯宣华代为宣读）在发言中强调，当前消费者更注重商品的本质价值、情绪体验及健康需求，线下零售需通过打造烟火气卖场氛围、建立全链路可追溯品质管控体系、提供场景化情绪体验三大抓手，构建品牌信任价值。麦德龙商品开发及进口总经理余俊贤表示，自有品牌是企业发展的第二增长曲线，需以质量管控为根基，坚持以消费者需求为核心导向，持续拓展新品类边界，同时深化数字化产业一体化建设——通过数字化技术赋能，实现供应链的精准管理与消费者需求的快速响应。叮咚买菜副总裁张奕分享了企业以数字化驱动供应链变革、以自有品牌提升顾客忠诚度的实践经验。依托全要素数字化与全链路透明化管理，叮咚买菜实现了产品高周转与低损耗的目标；她特别指出，需突破传统甲方思维，与供应商协同共创，聚焦消费者需求动态，推动产品快速迭代升级。必红厨坊总经理许二满结合企业外贸代工经验指出，外贸企业转型内销的核心优势在于国际品质标准的沉淀与设计能力的积累，通过高性价比产品+本土渠道合作模式，可有效突破传统品牌的溢价壁垒。
建设中国自有品牌的行业共识。研讨会还展开圆桌对话，由上海商学院教授周勇主持，元初食品副董事长陈启明、蚂蚁商业联盟董事长田建忠、北国超市总经理韩国斌、武汉中商超市总经理张万新、迪卡侬中国执行副总裁肖路等五位零售企业负责人参与讨论，并提出了中国自有品牌的构建路径倡议：明确战略定位（锁定目标客群需求，错位竞争）；聚焦产品力（精简品类、保障安全、技术创新、优化包装场景）；提效供应链（大数据柔性生产、AI库存、智能技术增信）；强化品牌心智（母品牌背书或单一品牌）；组建跨职能复合型团队。共识认为，自有品牌是零售转型关键，能带来差异化竞争力与稳定利润，需创新推动发展，为消费者提供优质个性化产品。
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大模型智能体群决策系统（超市版）正式发布
浙江大学神经管理学实验室副主任王小毅教授围绕自有品牌建设中的人工智能探索展开分享，系统阐述了从消费者行为与认知神经科学的全维度洞察、零售渠道大数据选品，到基于大模型与智能体的零售门店经营管理及产品决策创新方法的前沿实践。现场，王小毅教授正式发布了由其研究团队独立研发的孙武（Sunwu AI）大模型智能体群决策系统（超市版）——该系统依托MCP协议与推理大模型底座，通过自动抓取并上传门店经营数据，以多智能体对抗协作模式自主规划数据分析工作流，可在零售企业战略层面实现未来经营的动态推演，为关键选品、重大自有品牌研发计划、核心市场布局与投入等决策提供科学支持。
