杭州临安，径山南麓，坐落着一个叫“洪村”的村子。
村里有全国重点文保普庆寺石塔，它的一面是“五山十刹”之首的径山禅寺，另一面是蓬勃而起的未来科技城。然而，坐拥如此优越的地理环境，洪村却在过去很多年里“几无存在感”。
改变源自村里来了一批懂运营的“专业”人才。
近年来，临安另辟蹊径，以乡村运营作为发展乡村旅游的抓手，面向全国招引热爱乡村、会策划、懂旅游营销的乡村运营师扎根乡村，村集体、村民与之展开合作，激活乡村“沉睡”资源，将乡村资源优势、生态优势转化为经济优势、发展优势。
那么，乡村运营师都做些什么？他们给乡村带来了哪些变化？近日，五名公开招募的乡村运营体验师走进洪村，跟随当地的乡村运营师开启了两天一夜的体验之旅。
浙江大学管理学院2020级直博生张镁琦也是体验师中的一员。今天，我们就和她聊了聊在洪村体验乡村运营的经历。让我们一起跟随她的视角，云体验一回这个“最美岗位”的“职场生活”。
“在村里做事真的不容易，不是在办公室提几点想法就可以，要走进村子中、走到村民里，了解真实的情况，帮助他们（村民）做实在的事情。”第一次以体验师的身份走进洪村，张镁琦感触颇深。
7月28日至29日，十名乡村运营体验师受邀前往浙江省杭州市临安区洪村、红叶指南这两个临安“天目村落”，跟随乡村运营师开启两天一夜的体验之旅。
作为一名旅游管理专业的博士生，张镁琦的研究兴趣正是乡村旅游和旅游创业。跟随导师吴茂英和团队，坚持“做科研就是要面向国家重大战略需求”的理念，她“一直在跟踪临安区乡村运营实践。”对她来说，这次体验是一次深入到“田野”、了解乡村运营的好机会，也是一次扎根祖国大地做研究的机会。因此，当导师将此次招募体验师的信息一发给她，她就报了名。
此前，临安创造性地提出“村落景区”概念，并开始招募乡村运营师。经过多年发展，临安乡村运营已颇具成效，多个绿水青山变金山银山的故事在这里上演。
来洪村前，张镁琦已跟随导师到访过多个乡村开展运营调研，也和许多村民、村干部有过交流。但此次能来洪村，她仍觉得机会难得。
“和其他运营比较成熟的村落不一样，洪村正在经历村落景区化‘从0到1’的过程。”张镁琦说。
来到洪村，已是傍晚时分。听见汽车发动机声，村里的狗开始此起彼伏地叫起来。刚下车，就有坐在门前的大爷招呼着：“找小白的？往上面走，上面走。”
大爷念叨的“小白”，全名沈军明。2021年3月，他与合作伙伴谷增辉带领团队正式成为洪村乡村运营师。工作中，大家都唤他老白。“但我们都叫他小白，他和我们自己的孩子一样。”洪村村民黄亚群说。
“为什么和村民的关系那么融洽？”见到老白后，张镁琦对他和村民如此和谐的关系感到好奇。在此前的乡村调研中，她也听过有些村民对当地运营师的评价。“态度平平的居多，负面的也有，但这么融洽的还是第一次见。”
“民心很重要。”老白如此回答。他表示，乡村运营急不来，更要真诚。入驻洪村以来，他和团队每天在这里扎根。
打开他的行程表，是密密麻麻的安排：调查村里资产、挨家挨户拜访、接待投资商、与设计师团队见面……五名乡村运营体验师的体验计划，也是跟着老白团队的安排来：乡村运营师工作早会、走村访户、召集青年乡贤会成员进行头脑风暴……
他们的第一站，就是体验“洪运家宴”，这也是村里打造的首个业态。
“洪村非常原生态，离科技城也不远，所以我们计划把这里打造成为科创企业提供乡村休闲、商务团建等综合服务的一个目的地。”老白说，从“吃”入手，能调动村民积极性，也能让村民致富。
行走在村里，每走几步都能看到村民在家门口挂着的“XX家宴”招牌。刚进“美娟家宴”的大门，女主人美娟姐就端着一盆小土豆招呼大家落座。“菜趁热吃，都是自家种的。”
餐桌就支在堂屋，房间里桌子也不多，就两张。味道好不好、菜新鲜与否，主人都时时跟进、交流。
“老白，菜品卖相可以吗？要不要改进？”“自家酿的杨梅酒是不是换个包装比较好？”边上菜，美娟姐边向老白“取经”。这五名乡村运营体验师，是他们家接待的第一拨客人。
为村民答疑解惑，也是乡村运营团队的工作日常。“第二天有个村民要去派出所办理民宿营业执照，我得去帮忙处理，我们就不按上面的来了。”老白指着乡村运营体验计划表说。
对于乡村运营师而言，解决这些琐事能调动村民的积极性，让他们也参与到乡村运营中，从而激发乡村内生动力。
“乡村运营师要做的除了在调研基础上对村庄发展进行规划、和其他投资商对接、‘开各种会议’，其他很大一部分时间就是驻扎在村里，抓村里大大小小因经济发展产生的事务。”在张镁琦看来，被动员起来“经营”家乡的村民大多很淳朴，对很多“专业”的事情不太了解，因此需要乡村运营师们真正帮他们做实事、解决问题，让他们看得见未来。
“就像我们陪同去派出所的那个村民，她原本只是个普普通通的农民，但是说到‘创业’和运营商进入的事情时，她的眼里是有光的。”张镁琦说，运营商和村民之间这种密切的互动让她感动。
在洪村，乡村运营师已经从外来者变成了新乡人，在负责运营的同时，还参与到乡村公共事务管理中。
如今，洪村的乡村运营仍在起步中，村里的空地都在建设，这里是村民开的咖啡馆，那里是外来投资商建的露营地，村口将复建古寺普净寺……
乡村运营体验师、视觉中国签约摄影师陶宇罡在洪村元代古塔、风笑岭拍了不少照片。他期待，今年年底施工完成后再来拍摄一波，来个对比。
陶宇罡说，一个好的乡村运营师，一定是一个有情怀、热爱乡村、干实事的人，而非只想盈利。乡村运营也绝非是简单投入业态、举办活动，而是将乡村存量资源进行系统化、多维度运营。
这也是老白团队的共识：盘活村落房屋、土地、山林、农副产品等资源，经全新整合，推向市场，提升村民收入。
“今年年底，你们就能看见一个不一样的洪村。”站在风笑岭上俯瞰整个山谷，老白对五名乡村运营体验师说。
在老白的构想中，洪村有一条自己的特色旅游线路：早上去径山寺游玩、吃斋饭；下午下山，可以去喝个咖啡，也可以在露营地开展亲子活动；傍晚看个露天电影，或者参加篝火晚会，或是躺在帐篷里看星星。
在洪村，张镁琦对乡村运营的体悟更深了。“乡村运营是借助市场化动力、发挥市场化机制的‘纯市场化运营’，强调整体性、系统化、多维度的运营工作，也需要多主体、全方位、系统化的努力。”同时，她也意识到，在这个过程中，最大的影响因素就是人。“需要各方的合力，比如说需要有情怀有能力的乡村运营师，需要有魄力有格局的村支书，需要独具慧眼的投资商，以及团结齐心的村民。这其实也体现了实现乡村‘新内生式发展’的需求。”
而这，或许也是乡村运营中最大的挑战。
“最难的是优秀运营商的引进，换句话来说，就是乡村振兴人才引进与培育问题。”张镁琦说，“如何改善乡村创业的整体环境、提高乡村治理水平，吸引更多人，尤其是乡贤、年轻人到村子里去，这很重要。”
这一点，洪村的实践或许让我们看到了一种可能。在洪村村党委书记蒋贤福看来，要“把窝搭好、家里清清爽爽的，吸引人气和项目。”
就像张镁琦说的，乡村运营路漫漫其修远兮，但前景是光明的，最终也一定能推动共同富裕。
（部分信息来源中新网，封面图片由受访者提供。）
