距离华为鸿蒙系统(Harmony OS 2)的正式发布已过去半月，但相关概念股热度依然居高不下，各界人士对鸿蒙系统的面世热议不止。
作为一款承载着“国产替代”梦的国产软件系统，鸿蒙系统由4000多名研发人员耗时十年研发，如同盘古开天辟地破鸿蒙一般，不仅打破了国外操作系统长期垄断市场的局面，还开创一个属于鸿蒙的万物互联新时代。
对于鸿蒙系统的面世，有人欢呼，也有人质疑。欢呼的是鸿蒙系统让中国在手机操作系统上不再“卡脖子”，质疑的是鸿蒙系统太像国外系统的“套壳”，算不上真正意义上的自主创新。
我们到底应该如何理性看待鸿蒙系统？它的面世对于华为有着怎样的意义？热切关注中国创新发展的浙江大学管理学院郭斌、吴东、黄鹂强三位学者，近日基于不同视角对此展开评析。
浙江大学管理学院创新创业与战略学系主任郭斌
浙江大学管理学院创新创业与战略学系副教授吴东
浙江大学管理学院数据科学与管理工程学系副教授黄鹂强
【惊喜】
鸿蒙系统的优势在哪儿？
很多人都说鸿蒙系统代表着中国突破国外操作系统的一丝曙光，那么从技术层面来看，鸿蒙系统到底突破了什么？它的优势体现在哪些地方？
浙江大学管理学院数据科学与管理工程学系副教授黄鹂强在采访中对鸿蒙系统的“突破点”进行分析。黄鹂强认为，鸿蒙系统通过虚拟终端互联，将人、场有机联系在一起，实现了互联互通和技术共享。
从技术角度上来看，鸿蒙系统是管理计算机软硬件资源的“大脑”，是实现硬件资源分配、实现应用软件功能的重要载体。通过各种智能终端设备（如手机、电脑、平板、手表等）的互联互通，突破了先前不同属性终端设备的“兼容性”难题。
具体来说，鸿蒙系统通过模块化和分布式设计将各种场景应用无缝衔接，应用到各种终端设备上。这种衔接是从应用层下沉到了硬件层面，形成了操作系统的基本能力。
对于鸿蒙系统的优势，黄鹂强认为主要体现在两个方面：第一，鸿蒙系统能在保障连接质量的情况下，跨设备的进行资源调用；第二，开发者无需过度关注物联网连接所带来的复杂调试过程，只需关注功能逻辑和界面逻辑即可。
【争议】
鸿蒙是国外系统的“套壳”？
社会上对于“鸿蒙系统”褒贬不一。一些批评之词认为“鸿蒙系统作为国货之光，长得太像安卓系统或是苹果iOS，没有自己的特色，实际上就是国外系统的‘套壳’”。
浙江大学管理学院创新创业与战略学系副教授吴东认为，与其说是“套壳”，不如说是“二次创新”。美国产业经济学家James M. Utterback在创新动态过程理论中指出，一个新兴产业的建立初期，称为产业流动阶段，大量企业涌入，新产品设计多样，竞争非常激烈，但随着竞争活动的持续，到一定阶段后，产业中“主导设计”开始涌现，并推动产业逐步走向成熟。
在竞争中成功胜出的企业掌握了主导设计，其他的产业竞争者如果想要保持在新产业中的地位，也必须追随此设计，或者基于该设计来开发产品。可以说，主导设计是帮助创新者赢得市场竞争地位，支配市场追随者使之必须奉行的一种设计。
在吴东看来，移动操作系统市场中，Android和iOS就是胜出的两种主导设计，赢得了业界和市场的追随。因此鸿蒙系统在交互界面上没必要另起炉灶，“套壳”追随，开展“二次创新”是比较适宜的创新战略。
“但鸿蒙系统恐怕并不甘心一直做移动互联网时代的‘追赶者’。”吴东认为，鸿蒙系统底层技术创新的更大目标是抓住新一轮技术范式兴起的机会窗口，抢占物联网操作系统的主导设计。只有在充满不确定性与多样性的产业新兴阶段，后来者才有致胜的机会。他相信，鸿蒙系统正以“超越追赶”的战略努力穿越技术周期，成为真正能够引领全球未来产业发展的创新领导者。
【意义】
为何执着鸿蒙系统研发？
在鸿蒙系统面世的背后，是华为十年来对手机操作系统自主研发的持续大量投入。作为一家民营企业，华为为何要耗时耗财研发这样一个系统？
浙江大学管理学院创新创业与战略学系主任郭斌教授认为，推出跨硬件平台的、开源开放的鸿蒙系统，对于华为而言存在双重意义。
一方面，鸿蒙系统可看作是华为面向未来发展采取的战略级举措。在很多产品领域都出现了一个趋势，那就是“软件定义产品”。换言之，这些产品最为重要的、最具有价值统治力的要素已经不再是硬件本身（虽然传统意义上仍是硬件占据主导地位），而是由软件来定义产品的功能、价值以及产业链的统治力。顺应这种趋势，华为通过一个跨硬件的系统，获得跨越业务边界的集成优势，且通过开源开放的方式构建更为强大的生态系统，以此不断增强集成优势。
另一方面，鸿蒙系统也可看作是华为应对短期冲击的一个重要措施。由于手机业务面临美国的巨大压制，华为迫切需要开拓新的业务来对冲部分影响，而开源开放的系统可以让华为有更多的业务边界和业务形态的延展机会。
【挑战】
鸿蒙系统的未来或面临什么？
“虽然鸿蒙系统在互联互通方面表现出了巨大的优势，但我们也需要认清当前鸿蒙系统在发展过程中会面临的一些挑战。”
黄鹂强认为鸿蒙系统面临三大挑战。首先，Android和iOS分别占据了全球68.63%和30.99%的市场份额，如何打破双寡头垄断的市场格局，是鸿蒙站稳市场脚跟的关键。
其次，由于鸿蒙系统尚处于起步阶段，存在系统不够稳定、生态系统建设不够完善、没有整体的生态链做支撑等不足。如何聚拢开发者为鸿蒙系统持续开发各类应用程序，打造系统开发商、硬件厂商、软件开发者与用户之间的正循环，是鸿蒙系统在扩大用户基础、打造生态系统方面的必要条件。
最后，如何打造国外的生态、如何解决美国政府对于华为的技术封锁，是鸿蒙系统在走出国门、走向世界的发展过程中必须思考和破解的议题。
同样，郭斌也认为鸿蒙系统在未来面临一系列关键挑战。比如，鸿蒙系统将不可避免地与已有系统平台（如Android系统）产生直接竞争，是否能在较短的时间内形成足够规模和多样性的软硬件生态，是决定鸿蒙能走多远的重要因素。
其次，在鸿蒙生态系统的培育和扩展中，那些典型产品应用场景中的头部厂商在多大程度上有意愿加入对鸿蒙系统的支持当中，是非常重要的。
以智能手机为例，作为鸿蒙系统的重要应用产品场景，因手机业务受到某些西方国家压制而跌出头部手机厂商阵营的影响，现有手机头部厂商对待鸿蒙系统的态度，就变得很关键。
而这些手机头部厂商或许会因为自身系统因素而不是很愿意支持一个具有竞争性的系统，或者可能会因为担心某些西方国家在未来针对鸿蒙系统生态采取的打压不确定性而在采纳鸿蒙系统上犹豫不决，这些都会产生负面影响。
最后，就长期而言，即使鸿蒙系统的生态成功构建并且拥有了巨大的采纳规模，华为还必须解决一个问题，即如何从系统的采纳上寻找到合适的变现渠道，以覆盖为开发和支持生态系统所投入的成本？
