“季夏星耀幸福湖，三伏共话新义乌。求是高学送甘露，健康力量满商都。”2016年7月23日，“2016全球供应链管理峰会”在浙江义乌幸福湖国际会议中心隆重举行。
本次峰会由浙江大学管理学院、义乌市人民政府、美国罗格斯大学商学院主办，以“互联网时代的全球供应链管理学术前沿与最新企业实践”为主题，旨在加强海内外供应链管理领域的学术交流，促进高校、企业和义乌市政府在互联网背景下基于供应链管理的交叉合作。
本次峰会参会人数超过500人，吸引了来自60多所国内外大专院校的师生和大量的企业界、传媒界人士。峰会分为六个环节，包括开幕式、主旨演讲、互联网时代的供应链管理、全球供应链管理、大数据与供应链管理以及实地参观考察。
开幕式暨主旨演讲
峰会开幕式由义乌市长林毅同志主持，义乌市委书记盛秋平代表义乌市委市政府致开幕辞。盛书记在致辞中介绍了义乌的商业和供应链发展现状，并表达了义乌市政府对同浙江大学和美国罗格斯大学开展深入合作的殷切期盼。
义乌市委书记盛秋平致辞
随后，国家交通部运输物流公共信息平台管理中心副主任顾敬岩、浙江大学党委副书记朱世强分别就此次峰会致开幕辞，美国罗格斯大学商学院院长雷蕾教授宣读校方致辞。
国家交通部运输物流公共信息平台管理中心副主任顾敬岩致辞
朱世强副书记强调，浙江大学与义乌市委市政府已经就人才培养、成果转化、项目共建等方面开展了深入的合作，今后可以进一步聚焦义乌产业实践，研讨供应链管理的新策略。
浙江大学党委副书记朱世强致辞
美国罗格斯大学商学院院长雷蕾教授宣读校方致辞
在主旨演讲环节，美国罗格斯大学商学院院长雷蕾教授首先进行了题为“建立一个可持续的供应链未来规划”的分享，重点介绍了罗格斯大学商学院的办学、企业交流合作情况，并提出对可持续的供应链的理解和规划。她也特别介绍了罗格斯大学极具特色的mini-MBA项目，值得商学院广泛借鉴学习。
美国罗格斯大学商学院院长雷蕾教授发表主旨演讲
随后，浙江大学管理学院院长吴晓波教授发表了题为“超越追赶：C理论？”的主旨演讲。吴院长从供应链的视角，以华为的发展历程和当前的供应链管理为例，深入浅出地阐释了范式的超越追赶思想，提出供应链管理创新的路径依赖问题，得到在座众多学术大咖、企业高层的一致赞誉。
浙江大学管理学院院长吴晓波教授发表主旨演讲
互联网时代的供应链管理
在峰会的第二主题单元“互联网时代的供应链管理”环节中，来自国内外学商界的专家学者们围绕峰会主题发表演讲并作圆桌讨论。
美国麻省理工大学斯隆商学院Abraham J. Siegel Professor管理科学讲席教授Stephen C. Graves就其关于“线上零售的库存管理和订单履行”的研究，从线上零售的挑战和变化、与此相关的研究内容以及研究机会三方面进行主题演讲。
他指出，相对于线下零售，线上零售具有以下特点：量级和品类众多、信息无处不在、顾客根据配送时间细分、时效严格、高非线性外送成本、订单溢出以及时间延迟。同时，根据亚马逊2015年报告，线上零售涉及的成本极高（例如，订单履行成本高达130亿美元，运输成本高达110亿美元），存在巨大的提升空间，因此激发了他针对线上零售的研究。
目前线上零售的研究包括库存放置、补货决策和订单履行。Graves教授专门就订单履行展开了详细的阐述，他表示，选择合适的库存中心来履行源自不同地区的订单，可以实现用最低成本满足服务的承诺。同时，如采用dual-value启发式算法进行决策，经过测试，其提升效果可高达3%。最后，Graves教授提出了新的商业模式，以及新的研究条件（如数据等），为今后的研究提供了测试和验证的可能。
美国麻省理工大学斯隆商学院Abraham J. Siegel Professor管理科学讲席教授Stephen C. Graves发表主题演讲
哥伦比亚大学商学院MUTB讲席教授、原上海交通大学管理学院院长（特聘）陈方若就“供应链管理的心和智”做了精彩演讲。
他分析了工匠时代、大规模生产时代、精益生产时代、全球供应链时代的生产活动特征。并认为，全球供应链时代与互联网时代并行，使得生产在全球范围内实现最优资源配置，而中国作为世界工厂，则推动了经济的快速发展。
他同时指出，在全球供应链时代，供应链管理的主要问题在于合作心态。要应对新时代的挑战，首先是心态的调整。
陈方若教授介绍了三种合作心态的建立方式：一是中央集权，通过合并或纵向一体，实现企业内部或企业间合作，但这种方式所产生的庞大机构容易导致官僚化；二是“生态圈”建设，如精益模式和产业集群，通过长期商业往来，重复博弈促进企业合作；三是通过外部力量达到协调，如利丰模式和平台模式。心态调整后，技术的提高才能发挥作用。技术需要解决的主要问题是全球供应链的复杂性和不确定性。据调查，供应链高管认为大数据、数据供应链和物联网等属于供应链中的颠覆性技术。
最后，陈方若教授呼吁，企业与学术界应该有更多的合作，共同解决产品研发、需求预测、产能规划等管理科学问题。
哥伦比亚大学商学院MUTB讲席教授、原上海交通大学管理学院院长（特聘）陈方若发表主题演讲
随后，浙江物产集团副总裁王露宁在演讲中指出，物产中大集团的定位为世界500强、产业组织者和集成服务商。在新常态下，大宗商品贸易过剩，生意难做，需要流通革命，实现先进制造业与现代服务业双轮驱动。
为此，物产集团形成供应链集成服务商业模式，整合物流、加工、采购、分销、信息和金融模块，向客户提供定制化和敏捷性服务，实现商流、物流、资金流和信息流四流联动，降低成本和风险。目前已有实践的有义乌通（外贸综合服务平台）、保税通（跨境电商进口平台）和产业通等。
浙江物产集团副总裁王露宁发表主题演讲
主题演讲后，陈方若教授主持了圆桌讨论，Stephen C. Graves教授、阿里巴巴研究院副院长游五洋、传化物流集团高级副总裁朱晓辉、商城集团信息公司总经理龚骋昊、上海物流企业家协会副会长范立军、义新欧天盟物流董事长冯旭斌作为嘉宾参与讨论，围绕“互联网时代供应链管理面临着哪些机会和挑战”表达了各自的看法与观点。
游五洋表示，互联网时代的需求特征不同，市场变动太快，具有极大的不确定性，快速反应的能力比成本或预测都重要；但与此同时，互联网也提供了范式转变机会，如分布式制造以实现快速反应。
朱晓辉认为，以往的研究和实践都专注于大企业的物流成本优化，而互联网则为中小型制造企业的成本优化提供了可能，他也同时分享了传化在帮助中小企业优化成本过程中的一系列举措。
龚骋昊则首先从平台用户角度出发进行阐述。他指出，由于中心环节被压缩，传统中小企业原有的信息差收益受损，使得订单变得碎片化，所以互联网的产生对于中小企业而言是不小的挑战。而中小企业面临转型升级的压力，需考虑如何降低成本、塑造品牌以迎接挑战。另一方面，中小企业的挑战也成为平台企业的创新机会；平台企业可更多介入中小微企业的生产经营服务环节，在帮助中小微企业迎接挑战的同时，也提升自身效益。
范立军指出，互联网有助于提高资源的有效利用，如共享经济，可有效调动社会可用资源。而冯旭斌则从供应链集成商角度介绍了互联网如何在供应链各环节中提供支持。Stephen C. Graves教授也提出，在互联网环境下，信息无处不在，买方拥有更多信息，将拥有更多议价能力。
圆桌讨论
全球供应链管理
23日下午的峰会环节由浙江大学管理学院副院长周伟华教授主持，在以“全球供应链管理”为主题的一系列精彩演讲中展开。周伟华教授介绍了浙江大学管理学院“数据分析与管理国际研究中心”的概况，并邀请学术界同仁、企业界志士加入研究中心的平台，共同开展基于大数据的研究。
在系列演讲中，香港科技大学Cheong Ying Chan讲席教授李忠义首先分享了他对海运物流的思考。他简要分析了海运行业需求缺乏弹性、运费波动性以及服务无差异性的三大特性。在此特性下，海运企业价格竞争激烈，从而导致海运企业采取了一系列包括增大吞吐量、企业联盟、下降运输速度等措施。尽管这些措施的实施一定程度上提高了可靠度，但对出口商也造成很大的影响。
他指出，在全球供应链的背景下，企业应更加关注自身的核心竞争力。同时，结合现代学术前沿以及电商的发展，李教授也提出了对于菜鸟物流行业成为第三方货运经纪人、以及大数据在海运物流中有所运用的期望。
香港科技大学Cheong Ying Chan讲席教授李忠义发表主题演讲
随后，UPS亚太区货运总裁陈颂铭作了题为“电商时代，传递更多”的演讲。他以UPS企业的发展为主线，分析了物流对电子商务增长的重要推动作用。
陈颂铭表示，从1907年在西雅图以信差为业务创始以来，UPS已发展成为世界最大的快递包裹公司。为了不断满足客户的需求，UPS开发了一系列新产品，包括UPS Trade, UPS Return, UPS World Ease, UPS i-parcel等。
陈颂铭更强调，未来物流公司在电子商务背景下的发展之道在于“快一步”，即根据未来需求改变和调整商业模式。对此，UPS建立了“战略企业资金”，该项资金着眼于投资和合作伙伴关系，为电子商务增长提供有力支持。
UPS亚太区货运总裁陈颂铭发表主题演讲
之后，通用电器全球研究中心软件科学和分析领域的总工程师和首席科学家Srinivas Bollapragada教授向大家介绍了铁路网络运营的优化。
原有的铁路运营存在着等待、空置等效率低下的现象，Bollapragada 教授致力于铁路网络的优化，构建了包括运输计划、站场安排以及列车运行优化系统等三大产品。其中，运输计划以可视化为准则实现精准定位，在投入运行之后，实现了时速的提高、运力的提升以及成本的下降。
相信在不久的将来，三大产品的集成和一体化将使铁路网络运营效率上升到新的台阶。
通用电器全球研究中心软件科学和分析领域的总工程师和首席科学家Srinivas Bollapragada教授发表主题演讲
在三位嘉宾的精彩演讲后，会同数位企业家的圆桌会议围绕李忠义教授提出的“物流管理的挑战与机会”这一主题展开。
李忠义教授首先从学术的角度表达了创造价值的重要性。中国科学院软件研究所工业管理与设计中心主任韩永生从快消品行业的角度表示，库存是快消品企业面临的最大问题，而供应链则是企业的决定性竞争力。河南中欧物流集团有限公司董事长姜超峰则着眼于金融的视角，提出物流、商贸、互联网以及金融的结合。而基于物流企业低、小、散、乱的现状，陆港集团副总经理龚先认为，从单一到园区再到基于IT、DT的O2O模式，有助于实现供应链落地。结合供给侧改革的背景，浙江巴米供应链服务有限公司创始人虞雄健则从另一视角，提出了企业应该沉淀自己，打通链接，优化每一环节。
在各位企业代表发言后，Bollapragada 教授指出，物流管理还处于“婴幼儿时期”，需要充分利用信息科技和研究技术。陈颂铭则用美国“没有门的车”这一有趣案例向大家传递了小环节对速度提升的重要性。
正如浙江大学管理学院副院长周伟华教授对这一单元的评价，这一主题的交流充分传达了“科技改善生活”的真谛。
圆桌讨论
大数据与供应链管理
本次峰会的第三大主题是“大数据与供应链管理”。大会主持人、浙江大学管理学院副院长周伟华教授首先介绍了参与该论坛环节的三位嘉宾：美国斯坦福大学管理科学与工程系及计算数学工程研究院杰出终身教授叶荫宇，南加州大学John Carlsson助理教授，以及清华大学陈剑教授。随后，三位嘉宾围绕主题，依次带来精彩演讲。
作为国际运筹学领域的顶尖专家，叶荫宇教授以“仓库和物流的管理新模式”为题，介绍了当今供应链管理领域前沿研究与应用。
叶教授指出，在大数据的背景下，管理决策要适应于大数据的变化，而加快决策制定的关键在于算法。目前中国物流企业库存较高，原因就在于算法不精，速度不够快。
叶教授强调，物流服务区要进行智能分区，分而治之，简化问题。同时，他通过Nokia/NAVTEQ True和San Francisco 49ers等研究案例，阐述了智能分区以及路径优化的应用。
最后，针对中国目前在优化算法软件服务的缺失问题，叶教授深切地表达了希望尽自己的一份力，为中国该领域的研究与应用做出贡献的愿望。
美国斯坦福大学管理科学与工程系及计算数学工程研究院杰出终身教授叶荫宇发表主题演讲
随后，南加州大学John Carlsson助理教授以“在现代物流系统中使用无人驾驶飞机”为题发表演讲。
他指出，在现代物流系统当中，无人机能够发挥很大作用。在大数据时代下，我们掌握更多的地理信息，可将这些信息用于物流配送体系的预测，使其更加精确。
同时，John Carlsson也表示，虽然无人机每公里成本比较低，但无人机只能运送一件物品，运输能力有限，并且美国关于无人机法规非常严格。他通过“卡车+无人机”物流效率的分析与对比，对该配送方式提出了优化见解和方法。
南加州大学John Carlsson助理教发表主题演讲
最后，清华大学陈剑教授带来“数据时代商务管理的思考”主题演讲，他从数据化时代的特征、对传统思考的挑战以及需要探讨的问题三个方面，详细地分享了大数据时代在管理领域所要思考的问题，最后陈教授指出，在大数据背景下，管理者要实现从靠胆量和直觉经营迈入到靠科学和数据的经营。
清华大学陈剑教授发表主题演讲
之后的圆桌讨论环节由陈剑教授主持，叶荫宇教授、John Carlsson助理教授、百世物流周少华、菜鸟网络李强、阿曼达国际集团董事长陶兴全、商翔集团董事长王文军作为嘉宾共同参与并展开讨论。
周少华指出物流面临的三大挑战：线上线下融合，多渠道订单，以及订单和库存的割裂。李强表示菜鸟网络需要做到数据协同，更大程度地发挥数据的作用，同时提高自身计算能力，并且优化算法。叶荫宇教授指出需要针对具体问题建模，以解决客户个性化问题，同时在大数据应用中，数据清理非常重要。
圆桌讨论
23日晚，“专家企业合作沙龙”顺利举行，10位全球供应链管理领域知名专家、15家义乌代表性企业、10家参会代表性企业共同参与，专家和企业代表们就如何实现学术界和实业界的深度融合进一步交流了意见。
24日上午，与会专家学者、业界同仁们参观考察了义乌国际商贸城、义乌城市规划馆、义乌科创园，在惊叹于义乌发展成就的同时，也进一步巩固了峰会成果、提高了大家对未来合作的信心，为供应链领域的产、学、研、政全方位交叉融合夯实基础。
至此，“2016全球供应链管理峰会”圆满落下帷幕，与会专家学者及企业代表均对本次峰会给予高度评价。希望通过本次峰会的举办，进一步促进全球知名高校间的紧密合作，进而更好地推进学术界与企业间的联系与互动。
