2008年，华为以177亿美元的销售收入超越阿尔卡特朗讯；2009年，华为以218亿美元的销售收入超越诺基亚西门子；2013年，华为以395亿美元的销售收入超过爱立信。在通讯领域与欧美霸主的竞争中，华为非但没有倒下，反而彻底颠覆了通信产业的传统格局，并完成了由技术“追随者”向“领航者”的角色转变。华为通过什么方式实现了一系列追赶与超越？
为进一步揭示华为的创新理念与实践，从而为中国企业提供学习的范本，2016年1月13日至14日，由浙大管院睿华创新管理研究所（以下简称“睿华所”）主办的2016浙大管院睿华“华为的创新理念与实践”冬季论坛在杭州召开。此次论坛联合浙江省企业技术创新协会，邀请华为前高管与浙大教授一起，就华为创新的动因与内在规律、技术创新体系建设等重要战略问题和与会嘉宾们进行了探讨。
浙江省经信委法规处李丹处长、浙江省工业和信息化研究院院长兰建平先生、华为国际咨询委员会顾问田涛先生、华为公司前高级副总裁孙业林先生、华为公司前财经体系干部部部长宋海兵先生、华为公司前企业网产品线业务发展部部长王文嘉先生，与浙江大学管理学院吴晓波院长、张钢教授、黄灿教授、寿涌毅教授、谢小云教授、杜健副教授、吴东副教授、王颂博士、英国伯明翰大学张玉峰博士等出席了此次论坛，同时，技术创新协会理事单位、团体会员单位、企业家等近百人参加会议。
本次论坛主要分为主题报告、专题研讨与睿华思董会三个环节，主题报告环节由浙江省工业和信息化研究院院长兰建平先生主持。
论坛伊始，浙江省经信委法规处李丹处长和浙江大学管理学院吴晓波院长为睿华所本次冬季论坛致辞。李丹处长的讲话围绕4个关键词——“机遇”、“定位”、“能力”、“规范”，强调了十八大之后，社会组织和协会应如何更好的抓住体制改革的机会、发挥应有的职能、建立扎实的能力、接受民主管理和监督；吴晓波院长表示，作为一个跨行业的协会，其主要职能就是搭建互动共享的平台，此次通过协会年会与华为论坛的结合，可以使社会组织的职能更加落地。
浙江省经信委法规处李丹处长致辞
随后，浙江省工业和信息化研究院院长兰建平先生做了“创新协会年会报告”，介绍了这一年来协会促进产业发展，提升企业实力的主要举措，以及未来的规划。
浙江省工业和信息化研究院院长兰建平先生演讲
华为国际咨询委员会顾问田涛先生以“华为的理念创新与组织创新”为主题，高屋建瓴地介绍了华为的特色与经验。在理念创新方面，他一方面强调了华为采取“劳动者和股东的双栖身份”的独特实践理念，同时也分析了这一治理方式随着组织发展所面临的挑战。在组织创新方面，他以“产品技术体系”为切入点，介绍了华为如何在现实主义（客户需求驱动）和理想主义（先进技术驱动）共同驱动中把握平衡点。
浙大管院睿华创新管理研究所联席所长、华为公司国际咨询委员会资深顾问田涛先生演讲
浙江大学管理学院吴晓波院长发表了“非线性打击：追赶与超越追赶”的主题演讲。他从柯达衰落、杭氧二次创新等案例入手，生动的阐述了什么样的企业能够抓住机会窗口，实现超越。通过对比中国制造2025、德国工业4.0和美国工业互联网的特点，他深入浅出的分析了范式转变期企业需要抓手三大体系建设，即技术体系、管理体系和价值体系，在建设核心竞争力的同时，重视互补能力。精彩的主题演讲引发了在场众多企业家与华为高管们的热烈讨论。
浙江大学管理学院院长、浙大管院睿华创新管理研究所联席所长吴晓波教授演讲
浙江大学管理学院张钢教授主持了1月13日下午的专题报告环节。首先，华为公司前高级副总裁孙业林先生围绕华为实践中创新力的发展问题，从创新哲学、创新氛围、创新管理、创新战略四个层面剖析了华为是如何成为全球领先的创新型企业。
浙江大学管理学院张钢教授主持专题报告环节
华为公司前高级副总裁孙业林先生演讲
华为公司前财经体系干部部部长宋海兵先生从华为变革的主要阶段、思想来源等关键问题出发，分析了在新经济时期背景下，企业应当如何运用新规则进行转型与组织创新。
此外，华为公司前企业网产品线业务发展部部长王文嘉先生以“客户需求管理与开放式创新”为主题，通过中国电信NGN和小灵通两个鲜活的案例，发表了对如何应对产品发展目标和企业管理目标之间关系的看法。
华为公司前财经体系干部部部长宋海兵先生、华为公司前企业网产品线业务发展部部长王文嘉先生演讲
演讲结束后，宋海兵先生、王文嘉先生、张钢教授、王育琨老师就现场观众感兴趣的问题开展了讨论与对话环节。
1月14日上午，“睿华思董会”以圆桌讨论的形式开展，华为前高级副总裁胡彦平先生、华为公司前财经体系干部部部长宋海兵先生、华为公司前企业网产品线业务发展部部长王文嘉先生、浙大管院吴晓波院长、黄灿教授、吴东副教授和与会企业家共同参与，对企业面对的实际问题进行了分析和探讨。这种面对面互动的方式更好的激发了与会人员的参与感，既调动了各方的发散思维，集思广益，又收敛落脚，服务于企业成长，因此效果卓著。最终，此次论坛在学者、专家和企业家热烈的讨论中落下帷幕。
浙江大学管理学院睿华创新管理研究所也将继续推出四季论坛，每期将探讨不同的管理话题。该论坛不同于纯学术研讨会与企业家俱乐部，它致力于提供学术和企业实战的交流平台，使得学者和企业家可以互相学习、互相促进，并结合华为的管理经验，让更多的中国企业崛起、发展，影响世界。
附：浙大管院睿华创新管理研究所简介
浙江大学管理学院睿华创新管理研究所成立于2014年7月1日，其成立的初衷是，希望能够以华为的发展历程与经验为研究对象，探讨如何建立中国特色的管理理论及实践体系，发展出属于中国的、具有世界影响力的管理理论与方法论。
睿华管理研究所实施双所长制。由浙江大学管理学院院长吴晓波、华为国际咨询委员会顾问田涛担任研究所联席所长。浙江大学管理学院教授郭斌、华为前高级副总裁夏勇、华为前高级副总裁胡彦平出任副所长，负责睿华研究所日常运作事务，浙江大学管理学院吴东博士、黑马－华为特训营教研副总监李传涛担任所长助理。
睿华研究所致力于建设成为华为管理理论研究的全球开放性平台，广泛吸引对华为管理有兴趣的专家学者与研究人士，形成专业的华为研究资料库、人才库和研究网，打造具有国际影响力、关注中国企业管理理论和实践的重要学术与信息交流平台。
（文／郭艳婷 ， 图／周榜豪）
