浙江作为开放大省，又是“一带一路”规划中圈定的18个重点省份之一，在“一带一路”国家战略中迎来了新的发展机遇。而浙商作为促进浙江发展的“中坚力量”，如何抓住“一带一路”发展新机遇，以实现浙商全球性健康发展，已成为浙江政商学界人士重点关注的话题。
2015年10月21日，作为“第八届世界创业论坛”和“第三届世界浙商大会”的重要组成部分，以“一带一路下的浙商全球发展战略”为主题的“2015全球浙商高端论坛”在杭州隆重举行。与会代表们重点围绕浙商的海外并购与战略合作、新时代浙商企业战略、浙商国际化现状与趋势、浙江金融环境与未来发展、互联网金融对浙商的机遇和挑战等议题展开了讨论。此外，本次论坛还发布了由浙江大学全球浙商研究院参与编写的“2015年全球浙商发展报告”。
2015年全球浙商发展报告发布仪式现场
全球浙商论坛是世界浙商大会的一个重要组成部分，也是浙江大学管理学院、浙江大学全球浙商研究院近年来努力打造的一个浙商交流高端平台。在此次论坛上，浙江大学党委副书记任少波表示，如今浙商已成为一种世界性的现象，是中国经济发展的一个很好的缩影。在“一带一路”新政策背景下，结合互联网+等新技术的背景，浙商发展迫切需要在原有优势基础上勇于创新，探寻一条新的国际化道路。他希望浙大的相关学院与学科和全球浙商研究院，进一步加强新时期浙商全球化研究，多出研究成果，服务浙商，服务浙江经济发展。
此外，“一带一路”下，浙商应如何抓住全球发展新机遇？会上，浙江省贸促会会长吴桂英、中国社科院世界华商中心主任康荣平教授、万事利集团总裁李建华先生、浙江大学管理学院副院长、浙江大学全球浙商研究院执行院长周伟华教授就此进行了深入探讨。
吴桂英：“一带一路”与浙商的全球化
1.“一带一路”为浙商的全球化带来战略机遇
在“一带一路”沿线地区的贸易往来中，浙江不仅一般贸易出口优势明显，而且跨境电商发展迅猛，高端制造、现代农业、服务贸易、文化时尚、奢侈品等产品也正成为下一轮全球发展、参与“一带一路”新国际贸易的增长点。
而从改革开放以来的发展历程看，浙江最宝贵的资源是善于创业创新的广大浙商。据去年侨商调查，浙江现有200多万的海外浙商分布在世界各地，这是浙江省参与“一带一路”建设，推动经济转型升级的重要力量。所以当前，浙江省上下积极响应国家的“一带一路”战略，纷纷出台了一批支持浙商走出去，参与“一带一路”建设的政策，这些政策的红利在不断地释放，会惠及更多的浙商创业全球化，但是也面临着资金、人才、技术、信息、国际贸易规则等方面的短板。因此，浙商在面临发展新机遇的同时，也面临着巨大挑战。
2.“一带一路”商机无限，全球浙商要善抓机遇，积极行动
去年11月份义新欧班列的开通，标志着浙江的产品从义乌出发，集散至中亚、俄罗斯以及欧洲市场的相关国家，形成了一个大通道；今年9月，省委省政府成立了宁波舟山港集团，把宁波港、舟山港从省里的角度进行了整合，标志着宁波、舟山将继义乌小商品集散地之后，成为大宗商品全球集散的新国际贸易大通道；所以今年6月份，我们在宁波召开了首次由外交部、商务部批准的中东欧博览会，中东欧16个国家都派高级代表团和庞大的企业商务团来参加这个博览会。标志着浙江与“一带一路”沿线中东欧16个国家的全方位合作进入了新常态，国务院同意中东欧多双边机制落户浙江等。
据了解，自“一带一路”战略出台之后，已有很多浙商朋友参与其中，他们获得了更大的事业发展平台。希望今后有更多的浙商朋友能够融入“一带一路”建设，壮大自己，也为国家战略出力。
3.打通“一带一路”渠道，为更多的浙商提供融入“一带一路”的新平台
在浙江目前有省贸促会，专门从事国际贸易促进工作，给浙商搭建走进“一带一路”的平台与渠道，与“一带一路”16国所有商会和他们的会员企业紧密联合，现在有2万多家企业，包括捷克、俄罗斯、匈牙利、马来西亚等，这些国家每次都会带100人以上去参与“一带一路”的相关活动，共同在“一带一路”中来寻找结合点，取得发展。
李建华：“一带一路”背景下的企业战略
丝绸之路为什么能上升为国家战略？它其实代表了中华民族两千多年来一个文化的缩影和世界交流的缩影，也是我们中国走出去的缩影。在这条丝绸之路上，曾经有全世界60%的人口和中国人交往，也就是说它影响了世界60%的人口，这是它今天成为国家战略最重要的原因。
而在“一带一路”战略背景下，企业发展也需要一定的战略。我认为主要有三点： 第一，文化决定企业的深度，企业发展需重视文化的传承； 第二，责任决定企业的高度，不把责任扛在肩上的企业，是站不久的。第三，讲视野，如果没有国际化的视野，企业将局限在一个小范围内，永远做不好。所以我们需要引进国际化的人才和移动互联的思想等。
周伟华:新时代,新征程,浙商与“一带一路”
所谓新时代，就是现在我们面临的新的状况，全球经济放缓，经济结构亟需转型升级。此时，习主席开创性的提出了我们要发展“一带一路”。“一带一路”对于中国的意义就在于中国由原来专注于内部发展的国家转向一个面向全球发展的国家。这也意味着我们要从专注于国内建设转向全球建设，这就是我们新的征程。
1.新时代下，浙商发展与投资现状
自提出“一带一路”概念之后，浙商15年在“一带一路”沿线国家投资项目达到87个，同比增长99.73%，金额达到25.91亿美元，同比增长4.43倍。在质的增长方面，浙商投资14年年底为止已经遍布全球142个国家，充分显示了浙商建设全球的欲望和决心。
另一方面，浙商投资以建设海外营销网络为特点，14年海外投资有51.08亿美元在营销方面，14年9月份累计境外营销机构超过3千家。
此外，浙商的投资形式逐渐多元化，领域也多元化，投资质量也在逐渐提高。同时，我们的投资还有一种比较新的形式，中国企业家开始到海外去建工业园区。截止14年底，我们已经在海外建了六个工业园区，投资达6.18亿美元，入驻企业15.2亿美元，带动出口额11.07亿美元。
2.“一带一路”给浙商带来的机遇与挑战
在新时代，当“一带一路”明确提出来后，我们面临着哪些机遇和挑战？ 从机遇方面看，我们要看到浙江不少企业面临着产能过剩的危机。 “一带一路”给我们带来了更廉价的劳动力，也带来了新的技术以及新的市场，还有资源的利用，“一带一路”沿线有非常丰富的资源，像俄罗斯、蒙古、中亚五国是世界上能源资源最丰富的地区，我们要积极利用这些资源。
浙商在“一带一路”中占据了先行的优势，包括吃苦耐劳、坚韧不拔、勇于创新、奋发进取的浙商精神，发达的民间资本，完善的全球浙商网络，连接东西、辐射南北的区位优势以及经验、配套产业等，这对我们走出去都是很好的优势。
但我们也要看到浙商仍然面临着一些不足：第一，出口产品多为劳动密集型产业，附加值含量相对来讲比较低；第二，跨国并购难以实现“一带一路”长远的目标。基本上在海外收购的都是一些比较廉价的资产，而对于一些战略型资产收购的还不多；第三，融资的多样性存在不足。海外浙商在扩展的时候，大部分利用的资本都是企业自有资本，而没有有效利用金融资本；第四，缺乏品牌效应；第五，民营企业面临更大的制度风险，缺少有效的保护。
3.浙商应如何抓住“一带一路”发展新机遇
首先，要完成全球价值链的跃迁，打造一批具有国际竞争力的一流跨国集团。 “一带一路”可以帮我们把多余的产能利用起来。但这不是简单的把我们的产品销售出去就可以了，或者把高污染的不适合在中国生产的企业搬到“一带一路”国家当中去。这可能会被认为是有效利用产能的方式，但这是一种简单而低效率的成长。
其次，政府、产业和企业要协同。从政府角度来看要做好统筹，哪些产业应该出去，哪些产业要晚一点出去；在产业角度看，产业之间要联动，比如制造业出海的时候，可能金融行业要一起出去；从企业角度看，企业的出海要立足当下，着眼未来，布局全球，而不是我现在的发展碰到问题了所以我要出去。
此外，关于具体策略，首先要抱团出海，优势互补，要一群一群的企业出去，建设集群的海外园区。其次浙商出去必须要有一个全球的视野，有共享包容性的精神。我用几个词：全球设计、全球组织、全球运营和全球发展，是我们浙江大学管理学院在做全球项目的几个词，但是我用到浙商全球发展上来同样适用。浙商的全球视野，不是简单把工厂搬出去，或者把我的产品简单销售到海外某个市场，而是要考虑各个产业环节怎么衔接，配合。
最后就是转型升级，提升能力品牌。“一带一路”不是转移过剩产能或者推销一些简单的产品，我们希望实现中国经济的转型升级，提升中国的能力和品牌。在七八十年代日本索尼公司有一个口号，要改变世界人民对于日本劣质产品的形象。现在我们的浙商也应该有这样的愿景，就是改变世界人民对中国劣质产品的形象。
康荣平:快产业快战略,产业新格局与变化
1.快产业
进入21世纪以来，我们发现有一些产业的发展速度明显高于大部分的常规产业， 这些产业叫做快产业。快产业有几个特征。第一，快的起点是基于信息技术与通信技术，一系列技术发展的规律；第二，用户主权加体验经济。由于互联网逐渐破除了厂商与消费者之间的信息不对称，削弱了渠道价值，显现了用户主权，使消费品产业率先进入体验经济时代。第三，风险投资。ICT作为通用技术给产业经济带来了巨大网络化特征，包括网络外部性与网络效应、网络的正反馈、网络的边际效应递增等。快产业正是利用所处产业的高度网络化特征，借助新型资本的力量迅速完成赢者通吃的市场格局，使它能以非常高的速度发展。
2.快战略
快产业的发展，已经导致企业战略的改变，我们把适应快产业发展的企业战略称之为快战略，以区别于常规战略。
总结快战略的重点。第一是快，如何做到快？快速的融资、快速的成品、快速的进入、快速的战略市场，这里强调的是粉丝，这是这一战略的第一法则；第二，快战略，是在长战略的基础上寻求时间带来的变化，即时间到的战略；第三就是资本的力量，网络经济条件下快产业更依赖资本市场，关键是快产业所处的赢者通吃的网络化特征，它就让快产业天生与资本市场捆绑在一起。
3.产业新格局与变化
我们可以粗略的描述目前所形成的新的产业序列。快的极端我们认为是电子消费品产业，慢的极端就是冶金产业，这样我们可以粗略的拉出一个从快到慢的产业序列，最快的是电子消费品产业，稍快的是非电子消费品产业，中间是机电资本品产业，之后是化工制药业产业，最慢的是冶金产业。消费品产业要尽可能的去使用快战略，中间是混合战略，要结合快战略和慢战略来制订企业的发展。
（以上内容整理自现场录音）
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