中国管理学如何实现从0到1？如何构建一支协同创新的科研团队？“全面创新”范式如何与时俱进？近日，浙江大学管理学院教授、中国科学院院士许庆瑞在出席浙江大学管理学院“青椒读书会”活动时，就此与管理学院“青椒”们分享了答案。
2015年10月15日，浙江大学管理学院“青椒读书会”在紫金港校区如期举行，管理学院副院长、青椒会会长周伟华教授，管理学院青椒会副会长郑刚教授，管理学院华中生、周宏庚、章重远等青年教授及部分博士生参与了读书会，会议由周伟华副院长主持。
会上，与会“青椒”们主要围绕许庆瑞院士于2007年4月1日出版的《全面创新管理：理论与实践》一书进行了深入交流。作为本次读书会的“主角”，许院士向“青椒”们分享了自己在创新领域30年的科研体会。他表示，科研的道路从来就不是平坦的。
此外，他还回顾了管理学作为一门单独学科在中国从无到有，从没有影响到有广泛影响的艰难发展道路。许院士和他的团队的创新理论得到了国际同行的高度评价，更重要的是，它对中国改革开放的进程起到了重要的指导作用。理论的开创既要顶天亦要立地，而这就注定了科研道路的艰难。但艰难之后，是理论在本土生根发芽，并彰显自己的社会价值。
在科研的道路上，许院士强调了团队的重要性。他分享了自己带领科研团队的经验，归纳为高、精、笃、合四字。高就是高标准、严要求；精就是精益求精的思想作风；笃就是弃而不舍的精神；合就是群策群力。许院士认为，一个作风严谨、协同创新的团队是科研道路上最宝贵的财富之一。
活动最后，许院士结合当今时代发展的形势，与大家分享了“全面创新”理论范式的发展前景。
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