“这是最好的时代，也是最糟的时代，机遇就在中间。”今天，在由浙江大学主办举行的“第八届世界创业论坛”全球年会上，西子联合控股集团创始人王水福如此寄语创业者。
据了解，这是世界创业论坛首次来到杭州。作为老一辈的成功创业代表，西子联合控股集团创始人王水福、美特斯邦威创始人周成建等知名浙商现场分享了创业故事，同时，共有来自世界各地的500多位企业界、政界、学界以及相关人士齐聚杭州，共话全球创业与创新。
西子联合控股集团创始人王水福：提高国内制造业水平要争分夺秒
“26岁创办杭州西子电梯厂，15年后西子成为位居中国电梯市场第6位，民族品牌第一位。二次创业中，从电梯制造到航空部件，西子成为国家重大专项项目中9家机体结构供应商中唯一的民营企业。”作为首位演讲嘉宾，西子联合控股集团创始人王水福开场便回顾了创业往事。
王水福认为，相比现在，西子电梯项目起步时的创业环境更加恶劣，当时甚至连标书也买不到。“这个时候，我们积极寻找国外电梯合作伙伴谋求出路，在1996年3月，第一次和世界五百强合作，合资成立了西子奥的斯。”
而处于经济转型环境之下的创业机遇又在哪里呢？王水福说，根据一项调查显示，全球15%的航空供应商愿意加大对新产能的投资，但西方制造商人工成本较高，仍然处于向东南亚地方转移的过程中。“许多老牌制造商都希望合资、合作的方式进行发展，这对中国、乃至亚洲来说是一个千载难逢的机会。”
但同时王水福也强调，国内制造业仍然需要提高。“中国强要制造强。中国是制造大国，要成为制造强国，制造业是保持竞争的根本，要从技术开始；必须争分夺秒抢时间，用秒表不要用钟表。”
美特斯邦威创始人周成建：用传统工匠的精神迎接新商业文明时代
“互联网化下，商业时代发生的变化，商业本质未必发生巨大变化，”同样身为第一代创业浙商，美特斯邦威创始人周成建14岁时便开启了“一台缝纫机的梦想”，经过20年的发展，如今已成为国内服装企业龙头，遍布全国4000多家门店，并创办了服饰博物馆。
面对互联网对传统产业的冲击，美邦服饰也纷纷关闭门店，谋求转型，较重的线下门店模式受到质疑。周成建认为，互联网没有改变零售业的本质，产品和消费体验并没有变化，它颠覆的是营销手段和消费形态、销售形态。
周成建以自身创业经历为例说，刚开始在温州创业时，零售行业没有定价规律，于是他决定主动制定价格游戏规则，以公开成本价作为由头，让消费者制定零售价，打响名声，为品牌发展作为前兆。
他的这一举动瞬间引起了市场轰动，一款经过半年时间研究的产品，上线一个星期内便销售一空。“这个营销策略和今天淘宝双十一的营销本质并无差别，但互联网与非互联网时代的巨大差异，在于互联网打破了地域和国界的限制，让地球变得越来越平”
同时，周成建也认为，在这个人人都讲“互联网＋”的时代，创业者要更关注对产品能力和体验的提升。“如今美邦也在做互联网创新，整合全球品牌发展策略，但我们更需要回归到创业本源，以用工匠的精神把握产业链的价值，更好挖掘品牌价值，营造更好的竞争力。”
信息来源：浙商网
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