引导中国企业 系统揭秘华为全球化

活动背景 改革开放三十年,中国制造在海外赢得了绝对的市场,然而也留下了转型升级的障碍。以低廉成本、高量多产以及出口补贴换来的天下,在国内人力成本上升、

发布时间:2014-11-30来源:系统管理员浏览次数:4

 

论坛背景

全球化,被全球化,当前中国企业的不二选择。华为,从一家注册资金仅2.4万元人民币,初期从事程控交换机代理工作的中国民营小企业,经过20多年的风雨历程,终于成为中国最成功的民营企业之一,并步入世界500强,成为真正意义上的世界级企业,它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。充满荆棘的中国企业全球化之路,华为奋斗历程亲历者们的深刻总结,权威专家的深入剖析,带着您自己企业曲折经历的问题来参与讨论吧,三场深入解读共享全球化思维的饕餮盛宴。

 

论坛主题

围绕华为全球化发展与变革历程,从战略、组织与文化、供应链、研发与创新视角,对华为发展经验的精髓进行剖析、探讨和总结,从而为中国企业全球化发展提供参考和借鉴。

 

论坛时间

2014年12月10-11日,杭州良渚君澜度假酒店

 

主办单位

浙江大学睿华创新管理研究所

浙江大学睿华创新管理研究所是由华为前高管和浙江大学管理学院研究人员联合组成的学术性研究机构,是一个致力于研究华为管理理论的全球开放性平台。由华为国际咨询委员会资深顾问田涛和浙江大学管理学院院长吴晓波教授联合担任所长。

 

报到注册

12月10日 8:30-9:00

 

论坛日程

12月10日上午:论坛开幕与主题报告

 

12月10日下午:华为的全球化经营与管理

专题研讨一:“全球化战略”

专题研讨二:“组织与文化”

 

12月11日上午:华为的管理变革实践

专题研讨三:“研发与创新”

专题研讨四:“供应链管理”

 

嘉宾简介

田  涛

华为国际咨询委员会资深顾问,浙江大学睿华创新管理研究所联席所长,华为企业管理经典研究著作《下一个倒下的会不会是华为》作者,是国内对华为公司研究最深入、最权威、最有影响力的专家。

 

Frank Fan

华为公司前高管,曾在多个海外区域负责市场营销工作。

 

胡赛雄

华为大学前后备干部系主任,华为首本官方专著《以奋斗者为本》编委,参与编写华为公司人力资源管理纲要。


王 玲

华为前总裁办干部处处长,高级干部培训中心副主任。


刘红革

华为前IPD变革项目副经理,智能业务部副总经理。


于东海

华为前供应链运作支持部部长。

 

报名须知

A. 注册费:5000元/位,限100席位

说明:该费用包括论坛期间的会议注册费、资料费、12月10日中午的餐费等,不包含交通、住宿费用和其他时段的餐费。


B. 大会注册费付款方式:

银 行:中国建设银行浙江省分行宝石支行

帐 号:6217001540003537667

户 名:佟立芳

(提示:汇款请在备注中告知姓名)


C.联系方式:

联系人:吴铭

电 话:0571-88273670 13858014069


 

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