2012年3月16日，浙江大学管理学院2011级GEP全体同学由陈凌副院长带队前往宁波慈溪参观中国高端厨电专家与领导者——宁波方太厨具有限公司。
经过2个多小时的车程，上午10点30分我们到达了方太集团总部即杭州湾新厂区。在工作人员的带领下我们先参观了孔子学堂。在方太企业内部，这座专为教育员工而建的孔子堂占地约200平方米，由青石板铺地，彩绘方格平顶，配以一排排红色木制长桌长椅，一尊一人高的孔子青铜像静静矗立在堂中。孔子堂内一幅幅方太员工手书的书法长卷和一篇篇方太青竹简国学活动的新闻图稿，无一不彰显出方太对国学和儒家思想的推崇，以及其在建立一套适用于中国企业的儒学管理模式方面所作出的不懈努力和成效。
随后，在观看了一段讲述中国厨房用具演变史的短片后，我们在工作人员的解说下参观了方太的展示厅。整个展示厅占地2000多平方米，分为文化区、管理区和产品区。其中文化区主要展示了方太的使命，愿景以及三品合一的企业文化。而管理区则详述了方太集团的发展历程和董事长茅理翔先生在家族企业传承和接班人培养方面的独到见解，即“口袋理论”和淡化家族式管理的核心思想。产品区集中展示了方太自主研发的各种嵌入式厨房电器产品和极具时尚气息的整体厨房套餐系列。通过参观产品区，我们亲身感受到了方太锐意进取的精神，不断创新突破的努力，和清晰的高端市场定位。
参观完展厅后，我们有幸与方太集团创始人茅理翔董事长进行了一场深入的交流会。首先，茅董事长向我们讲述了他三次创业的历程。在对茅氏家族和方太集团有了一定的了解之后，通过互动问答的形式和茅董事长耐心细致、富有激情的回答，我们进一步了解了方太的创立缘由、品牌战略、企业文化和传承模式。其中茅董事长亲身实践的避免家族纠纷和产权不明的“口袋理论”，以及其成功培养接班人的“带三年、帮三年、看三年”的渐进式模式，皆为中国家族企业研究提供了成功的标杆案例。同时，茅董事长的创业精神、奉献精神和强烈的社会责任感更让全体与会同学深受震撼。年逾七十高龄的茅董事长在交流时曾道在将企业管理权交予儿子之后他本可以安享晚年，但是他深刻地感受到自己的体内流动着创业的血液。因此，他进行了人生中的第三次创业，创办了中国第一所旨在培养中国家族企业接班人和提升家族企业管理水平的学校——“慈溪家业长青接班人学校”，用自己的亲身经历感动一批批不愿接班的二代青年，琢磨如何帮助家族企业顺利传承，实现家业长青。两个小时的交流时光转瞬即逝，陈凌副院长代表浙大管理学院对茅董事长的演讲表示了衷心的感谢。
一天的企业参观之旅虽然行程紧凑，但这次方太之行让GEP同学们基本了解了中国家族企业的发展状况和面临的挑战，并且在回程中一睹杭州湾跨海大桥的风采。
供稿：徐诚诚
教学管理办公室
