从产品制造到文化创造 ——万事利的商业模式创新

本案例描述了万事利集团有限公司商业模式创新的过程和内容。历经了行业20世纪八九十年代的跌宕起伏后,万事利在一场风尚全球的中华文化热潮中,对丝绸的历史和文化属性有了新的认识,逐渐摆脱了“丝绸就是服装面料”的思想

发布时间:2011-09-01来源:系统管理员浏览次数:93

摘 要:本案例描述了万事利集团有限公司商业模式创新的过程和内容。历经了行业20世纪八九十年代的跌宕起伏后,万事利在一场风尚全球的中华文化热潮中,对丝绸的历史和文化属性有了新的认识,逐渐摆脱了“丝绸就是服装面料”的思想桎梏,开始了“从丝绸面料制造到丝绸文化创造”的商业模式创新。万事利通过对丝绸历史和文化价值的挖掘,借力北京奥运会等世界级盛会进行事件营销,实现了这一商业模式创新。此外,着眼于丝绸的环保属性和艺术品属性,万事利已经开始着力打造这一商业模式下的延伸产业——丝绸装潢和丝绸艺术品。万事利的商业模式创新不仅实现了公司自身业务的全面升级,更为整个行业通过商业模式创新实现价值创造带来了全新的思考。

关键词:商业模式;商业模式创新;丝绸企业;万事利 

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