经过浙江大学管理学院和横店集团三个月的精心筹备，12月11日上午，浙江大学管理学院与横店集团联合举办的“横店集团集成化1+4经营管理团队创新管理高级研修班”开学典礼在横店国际会议中心大酒店隆重举行。浙江大学继续教育管理处副处长祝怀新教授、横店集团副总裁厉宝平出席开学典礼并发表重要讲话。集团及下属企业170多名中高级管理干部作为学员，将在接下来的1年时间里参加系统的企业管理知识的学习。
横店集团既有传统产业，也有新能源、新材料等新兴产业。当前，集团正处于新一轮经济大投入大发展的关键时期，无论是传统产业还是新兴产业，都需要大批具有国际化视野、具备现代企业管理理念和知识的复合型人才。集团董事长、总裁徐永安非常重视“1+4”培训工作，多次指示相关部门要精心组织、认真实施，以保证学习效果。
“1+4”培训作为一种新型团队学习模式，指的是企业总经理带领人力资源、财务、营销、生产运营等四个部门的分管干部一起参加培训学习。这一培训模式将使企业学习从局部走向整体，从零散走向系统，促使培训从个人行为向企业团队行为的跨越，从而进一步提升企业管理水平。
此次横店集团集成化1+4研修培训项目，是浙江大学管理学院在横店集团人力资源部配合下，专门为集团量身定做的，具有针对性强、受众面广、师资一流、注重实效、内容丰富等鲜明特点。据浙大管理学院EDP中心孙建平主任介绍，此次培训将采用案例教学和诊断式管理咨询的方式，每个企业的五名学员将通过合班形式接受公共模块的学习和分班形式接受专业模块的学习，形成管理理念和管理方法的高度统一。该课程将从横店集团战略性发展的角度展开，内容侧重于企业创新经营管理和可持续发展等方面，以帮助学员总结经验、找出差距，向企业更高的战略目标迈进。课程主讲教师皆为国内资深管理专家和知名企业负责人，他们将以解决问题、形成行动方案为中心，以横店集团下属企业的案例作为实例分析，沿着“现象→问题→方法→理论”的梳理轨迹进行实际教学。
为配合主讲教师提高培训效果，本培训项目还专门配备了由一位项目负责人、五位指导教师、一位教务支持和三位班主任组成的十人教学服务团队。项目负责人负责协调师资团队，对课程质量进行全面把关；指导教师负责结合主讲专家的课程和横店各企业实际情况分别指导学员开展专题研讨，并为学员提出的本企业经营管理问题指出解决思路；教务支持和班主任做好教务及班级管理工作。学习期间，每个学员企业中的“1”要起到牵头作用，带领其他4名学员完成本企业经营管理分析报告，并在主题沙龙上交流研讨，以便在该企业受益的同时，实现全班资源共享。学员学习结束通过考核后，将获得浙江大学颁发的相关结业证书。
集团副总裁厉宝平在是日的开学典礼上指出，现代社会是知识爆炸的时代，只有持续学习才能跟上时代发展的步伐。“1+4”培训突出的是团队学习和团队合作，他希望学员无论是企业总经理还是部长，都要珍惜学习机会，积极参加研讨交流，在民主平等的氛围下，通过理论联系实际，群策群力地发挥出团队力量，把学习成果转化为管理技能，为横店集团的发展再立新功。
是日至12日，该研修班首次课程在横店集团国际会议中心大酒店进行。浙江大学管理学院博士、资深企业管理专家鲁柏祥名师和浙江大学经济学院金融研究所所长、省国际金融学会常务理事王维安教授分别为学员作了题为《管理学精义——创新变革与企业转型》、《宏观经济形势分析》的专题讲座。是日晚，学员们在浙大管理学院谢咏恩、陈学军、周洁红、陈俊、陈良杰五位指导教师的主持下，饶有兴致地结合白天课程和横店企业实际情况，按自己所承担的工作职责分班进行了专题研讨。
