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案例库

  • 新东方的互联网变革与转型2018-03-28

    摘要:新东方教育科技集团作为国内教育培训领域的老牌巨头,在过去的几年中积极开展战略转型,以应对“互联网+”时代传统教育培训行业的颠覆性变革。主要举措包括公司内部创业以

  • 新潮传媒:继续跑马圈地还是寻找下一片蓝海2018-03-13

    摘要:新潮传媒集团是一家从事电梯电视广告服务的公司,近年来新潮传媒凭借本地优势和强大的营销团队业绩不断攀升,一举成为中国第二大、成都乃至西部地区最大的电梯电视广告服务

  • XC科技公司人才流失之殇2017-12-01

    摘要:XC科技有限公司是一家综合性高科技企业。创业之初宣总带着一批年轻人勇往直前,奋力拼搏,公司获得了顺利快速的发展。在2014年被国内著名的长城游戏动漫股份有限公司收购,这

  • 人力资源市场竞争及创业大潮双重夹击下的德威公司一线2017-11-30

    摘要:德威公司是嘉兴市一家的外商独资企业,总部位于欧洲瑞士。公司于2009年成立之后,凭借公司产品的强大的品牌效应及较高的质量水准,逐渐在市场上站稳了脚跟,获得了客户的广泛认

  • 如何向老板建言?2017-11-27

    摘要:建晖集团经过了近20年的发展壮大,已经成长为一家多元化发展的大型企业集团,经营范围涉及休闲制造、文化创意、金融投资三大产业。目前公司主营的休闲用品产业正面临着业务

  • 新河公司销售经理竞聘上岗为何受到冷遇2017-11-15

    摘要:新河公司是国内饮料行业中的一家民营企业,主要生产瓶装矿泉水并正在谋求向桶装水市场进一步拓展。公司销售队伍建设是其不断保持竞争优势的重要基础,为此,公司对销售经理的

  • 运维一体化改革如何走出困境2017-11-13

    摘要:在母公司运维一体化改革的总体部署下,从事蓄能发电的A公司如何根据自身条件来顺利推行改革遇到了难题。案例描述了A公司组织变革过程及各种问题:为适应大发展的速度与步伐

  • 顺丰嘿客为什么没有“嘿”起来?2017-11-01

    摘要:顺丰嘿客是顺丰从传统物流服务向商业零售扩张时试水的一个O2O线下便利店项目,旨在借助于“嘿客”这种线下实体店形式建立起顺丰“线上+线下+物流”

  • 摩拜单车:共享单车之路能走多远?2017-11-01

    摘要:在近两年的“资本寒冬”中,以摩拜单车、ofo等为代表的共享单车却风生水起,高速发展,较短时间内获得数轮融资。本文介绍了摩拜单车从萌芽、起步到快速成长、遭遇

  • 绿城之殇:蓝色钱江保姆纵火案2017-09-15

    摘要:造成母子4人死亡悲剧的蓝色钱江保姆纵火案,将连续多年荣获“中国物业服务百强满意度领先企业”第一名的绿城物业服务集团有限公司推向了风口浪尖,笼罩在危机中&

  • 拆分的苦恼2017-09-08

    摘要:本案例描述了NetCom和中华通讯的合资企业滨海公司在业务拆分上遇到的管理难题。两家在法律上相对独立,而事实上互为一体、割舍不断的公司,在面临NetCom总部因为战略转型而

  • 维库公司战略转型之惑2017-08-31

    【摘要】杭州维库信息科技有限公司是一家提供化工产品信息的电子商务企业。案例描述了面对日趋严峻的竞争环境、老客户流失、付费客户数难以突破、增长速度放缓等公司发展出

  • 万向集团创新全球化(1984年-2016年)2017-08-31

    摘要:浙江万向集团自1984年施行国际化战略以来,历经三十余载,以集成整车底盘系统为核心,逐步实现了各个关键零部件产品的开发,其间收购了舍勒、洛克福特等多家知名零部件企业,成功

  • 人人都是老板:永辉超市的“全员合伙”制2017-08-31

    摘要:历经十余载的发展,永辉超市股份有限公司形成了以生鲜为特色的全渠道核心竞争力,发展成为全国领先的大型零售集团。永辉居安思危,近几年来积极推动以合伙人制为核心的组织变

  • 以创代承:方太茅氏父子的跨代创业历程2017-08-31

    摘要:本案例描述了茅理翔和茅忠群父子抓住厨房电器商机,创立宁波方太厨具有限公司,并在行业内崛起的跨代创业历程。方太的创立不是普通的代际传承与接班,方太是由第二代与第一代

  • A电梯公司管理变革带来的“阵痛”2016-12-12

    摘 要:A公司是一家传统电梯制造企业,实际控制人陆向天为了提高企业竞争力,引进了战略投资者B公司,并且聘请国际知名电梯制造企业高管王总来推动管理变革。本案例描述了A公司管理

  • TY公司转型过程中的薪酬矛盾如何化解?2016-12-12

    摘 要:TY公司脱胎于某大型国有通信企业集团,主营业务为数字阅读。公司前期发展依靠集团的渠道和客户资源获得有力支撑,但在薪酬管理等方面也受到集团传统文化和相关制度的影响

  • CS人寿浙江分公司员工为何情绪低落,人心不稳?2016-12-12

    摘 要:CS人寿浙江分公司成立之初,在徐总的带领下,员工们同心同德、奋发努力,公司获得快速发展。强悍并且自负的徐总一手构建了业绩至上的公司文化,采取了向外勤销售人员高度倾斜

  • 本色家具公司的转型升级之困2016-12-12

    摘 要:本案例描述了安吉本色家具有限公司这样一家典型的中小型代工家具企业面对的转型升级之困。中国从制造大国向创新型国家的转型升级过程中,材料、劳动力成本日益提升,造成

  • Y公司精英培训计划引发的风波2016-12-12

    摘 要:人力资源培训开发是企业提高竞争优势的重要方式。本案例详细描述了Y公司“精英培训计划”实施过程中发生的不同问题和情况;从人力资源部门在培训工作中遇到的

  • 艾雅莱服饰公司的库存梦魇2016-12-12

    摘 要:艾雅莱服饰公司是一家经营休闲服饰、走自主连锁经营模式的服饰销售型企业。案例基于艾雅莱服饰公司的真实数据资料,叙述了公司2013年9月夏转秋时的库存暴仓事件的发生和

  • 大数据时代同花顺这副牌该如何打?2016-12-12

    摘 要:杭州同花顺股份有限公司作为国内领先的互联网金融信息服务提供商之一,历经十载,凭借金融资讯数据服务、手机金融信息服务和网上交易系统三大核心业务,成功在创业板上市。

  • 芬尼克兹如何激发内部创业活力?2016-12-02

    摘要:芬尼克兹(PHNIX)是一家专注于热泵技术相关产品的研发、制造及销售的传统制造企业。从2005年开始芬尼克兹开始探索鼓励骨干员工内部创业的制度,截止2016年6月底,芬尼克兹公司

  • 全流程并联交互创新生态圈:海尔转型路向何方?2016-12-02

    摘要:海尔集团作为全球白色家电的领导企业,近年来积极开展“互联网+”转型,以应对互联网+时代的颠覆性变革。海尔近年来对外构建开放式创新生态圈连接全球优质资源,对

  • HM公司新生代员工为何感到工作“没劲”?2016-11-18

    摘 要:HM公司是一家以膜分离技术应用为核心的民营高新技术企业。在公司发展过程中,公司老一代中层管理者在领导方式方法上显露出一系列问题,从而导致新生代员工感到心理不满足,

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